我校召开新学期中层干部会议

　　2月6日下午，我校召开了全体干部会，会议持续了五个小时。会议由金立山校长主持，各部门、各年级负责人在会上畅谈新学期的新举措，并就做好新学期的工作进行了表态。池英范校长在会上对新学期的工作做了全面的阐述。池校长明确了新学期的工作指导思想：以“三个代表”重要思想为指导；以新课程改革为准绳；以人为本，促进师生终身发展；以“凝心聚力，打造品牌；立足本职，突出特色；强化管理，提高质量；开拓进取，谋求发展”为办学方针，继续强化精品意识，打造特色品牌；突出人文关怀，构建和谐校园。提出了新学期工作的主题词：学习提高是目的；和谐团结是主题；精品管理是亮点；质量创优是生命；外语强化是特色；形象工程是需要。制定了新学期的工作目标和工作措施：一、工作在原有基础上再上一个台阶。要围绕一个重点：教学、科研、管理为一体，上水平。要突出一个主题：和谐、团结。要坚持一项改革：新课程改革。要提升一个层次：各部门要提高贯彻学校意见的能力、驾驭全局的能力、处理好各种事务的能力，务实创新的能力。二、各项工作要成为全市同类学校之首。要坚持一个特色：外语特色。咬定一种教学方式：数字化教学，要继续推进现代教育技术与学科的整合。要狠抓一项工程：形象工程，个人和学校的名誉都要珍惜，任何时候都不能损害。要突出两种意识：在乎意识和精品意识，把每件事情都做成精品。三、精品内涵的延伸是本学期的工作内容。要狠抓一个建设：教师队伍建设。要把教师的内涵打造得更深些，文化底蕴更厚些。教师要加强学习，几个部门要联手安排学习的时间和内容。要启动一项工程：名师工程。本学期要开展校内名师申报和学科带头人评选活动，下学期开学时予以表彰。要建立两种制度：借读生制度和校长基金制度。办公室和教务处要重新修订借读生制度，严把借读关；校长基金的奖励方式要改变，奖励优秀师生出国考察。要狠抓一个形成：良好校风的形成。要培养学生的学习习惯，让学生养成诚实守信、礼貌待人的品质，让学生出去后与众不同；各部门的工作要成规模，工作时要重细节，重规范，工作要考虑在前面。四、一切工作以目标管理为方向。本学期要实现几个目标。学校的发展目标是：建设有外语特色的港城名校。管理目标是：成为管理一流的学校。质量目标是：低起点，高质量。办学目标是：改善校舍，扩大办学场所；在教师招聘方面要把好关。宣传工作目标是：要提前做好宣传计划，要成系列，要加强网络宣传。对干部提出四点希望和要求：1、三个做到。做到各项工作政令畅通，服从大局；要求教师做到的干部要首先做到；做到业务上领先。2、处理好三种关系。要处理好上下级关系，对上要对分管领导负责，对下要做好服务；要处理好部门和年级内部的关系；要处理好部门和年级之间的关系，克服本位思想，服从大局。3、克服三种情绪。要克服工作上的急躁情绪，少一些浮躁，多一些踏实；要克服工作中的消极情绪，顾全大局；要克服工作中的畏难情绪，学会交流，学会宽容。4、做到四个“于”。对自己的工作要敢于负责到位，少点功利，多些奉献；在工作中要勇于争先，少点自傲，多点谦和；在工作中要乐于配合，在配合过程中少一些误解，多一些宽容；处理问题是要善于协调，要少一点个性，多一点尊重。勉励全体干部要靠业务的精湛让人佩服，靠人文管理让人信赖，靠以身作则让人信服，靠高尚的人格来凝心聚力，靠敬业奉献的精神来感染同志。此次会议奏响了新学期向着更新、更高目标进军的号角。