我校召开新学期全体干部会议

　　2月23日上午9时，我校全体中层以上干部在美猴王大酒店召开会议。本次会议的主要目的是贯彻落实市教育工作会议精神，深入开展教学质量年活动，部署新学期的工作，制定各部门、各年级新学期工作计划，表达做好新学期工作的决心和信心。
　　会议由党委书记朱强同志主持。大会的第一项议程是由朱强同志宣布了党委口各部门临时负责人的任命决定和校领导班子的分工。第二项议程是由池英范校长宣布了行政部门临时负责人的任命决定和行政部门的工作职责。
会议的第三项议程是由朱强书记部署了新学期党委的主要工作。朱书记指出，在新的一年里，校党委继续坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会精神，团结并带领广大党员和全体教职工创品牌，谋发展。通过强化党员干部理论政策学习，进一步巩固先进性教育成果；通过做好党员的组织发展工作，进一步增强党的向心力和凝聚力；通过抓好基层组织建设和党员队伍建设，进一步发挥好政治核心、战斗堡垒、先锋模范作用；通过健全党员先进性长效机制，进一步完善党的组织建设；通过加强党风廉政建设，进一步增强党员干部廉洁自律意识。充分发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，全力为学校稳定、改革和发展提供组织保证和精神动力，以实际行动和优良业绩迎接党的十七大的胜利召开。
　　会议的第四项议程是由池英范校长部署了新学期行政工作。池校长提出了新学期学校工作的指导思想：以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，以市教育工作会议精神为指南，以“凝心聚力，打造品牌；立足本职，彰显特色；强化管理，提高质量；抓住机遇，跨越发展”为办学方针。概括了新学期学校工作的主题词：团结凝聚是主题，提高素质是需要，教学质量是根本，精品管理是重点，在乎细节是亮点，外语艺体特色是窗口，人文和谐是目的。部署新学期的工作要点：一、坚持以教育教学质量为中心，全面提高教育教学质量；二、以师资（干部）队伍整合和规范管理的制度建设为重点，全面推进融合；三、彰显外语特色、艺体特色和信息教育应用技术三大特色，放大品牌效应；四、强化五种意识，即团结向上意识，在乎细节意识，精品管理意识，全面育人意识，高效服务意识，争创区域一流学校。
　　池校长讲话结束后，校领导带领各自分管的处室对池校长的新学期工作部署进行了热烈的讨论。与会的中层干部一致认为：池校长的报告是在我校转型时期所作的、具有高度前瞻性和可操作性的报告，是我校在新学期乃至今后相当长的时间里指导学校工作的纲领性文件。报告提出的新学期工作指导思想、主题词、工作要点，站在一个新的高度，向全体教职工提出了新的、更高的要求。在讨论过程中，全体干部还就报告中涉及到的本部门、本年级的工作目标，提出了各自富有建设性的设想。大家一致认为，要实现池校长制定的学校工作目标，必须充分发挥全体干部的带头作用和示范作用，必须紧紧依靠全体教职工，必须进一步发扬凝心聚力、团结协作的团队精神，不计得失、忘我工作的奉献精神，在乎学生、在乎细节的负责精神。各部门和各年级的负责人还表示，要把会议精神传达给本部门、本年级的每一位教职工，要让广大教职工明确学校的工作目标，明确自己努力的方向。
　　经过短暂的休息后，下午1：30，会议继续进行。大会的第四项议程是各年级、各部门负责人谈新学期的工作设想，并就新学期的工作进行表态。各中层干部围绕学校的工作要点，结合自己部门和年级的实际，就自己分管的工作提出了具体可行的设想，并一致表示，要用自己的辛勤付出和创造性的劳动，为实现学校制定的目标尽自己应尽的责任和义务。各位中层干部的表态慷慨激昂、情真意切，说者动情，听者动容。
　　中层干部发言结束后，七位分管副校长也谈了自己的工作设想。张建国副书记强调指出，在新学期，全体党员干部要“抓三风，建三公”。“三风”就是党风、政风、行风。党员干部要勤政、廉政，要依法行政，依法治校，要勤管理，重落实；“三公”就是公平、公开、公正，要保证学校的各项工作都置于全体教职工和社会的监督之下。郑友昌校长指出，后勤工作要切实做到为教育教学服务，为全体师生服务，要团结本部门的工作人员，做好本职工作和分管工作，为校长当好参谋和助手，为学校管好财，用好财。何学超校长指出，新学期政教工作的重点是在规范行为和精细化管理上下功夫，要按制度办事，向管理要质量，做到常规管理精品化，精品管理常规化；要做好安全工作，要把安全隐患消灭在萌芽状态；要加强班主任队伍建设，树立全员育人意识。王明伟校长指出，新学期要进一步彰显艺体特色，实施阳光体育工程，广泛开展体育艺术活动，培养学生强壮的体魄和健康的审美观。陶加庆校长指出，高中教学压力很大，希望也很大。新的学期要进一步打造高中教师队伍，建立、健全管理制度和评价体系，规范教育教学管理；要加强对艺体生的培养，并突出外语特色教学的亮点。徐进利校长指出，初中教学要树立质量意识、精品意识、品牌意识；要求真务实，规范常规管理和过程管理，规范教研组管理，完善年级组建设，要把目标分解到班级；备课组建设要注重实效，引领教师的专业成长；要成立“名师工作站”，开展“五四杯课堂教学大比武”活动；要建立评教制度，加强教学过程监控的力度；要抓好毕业班工作；要进一步做好教育信息技术与学科教学的整合工作。郝志刚校长指出，要加强研究型教师队伍的建设，围绕提高课堂教学质量这一中心工作深入开展教学研究，要进一步彰显UEI课程和小语种的优势；要扎实工作，当好助手，相互配合，形成合力，诚实做人，务实工作，狠抓落实，完成目标。
　　在七位副校长的发言结束后，池校长作了总结性讲话。池校长高度评价了七位副校长严谨的工作作风，务实的工作态度，高昂的工作热情，团结、负责、忘我的工作精神，并指出一个好班子就能带出一批好干部，更能带出一支好队伍。池校长认为，与会的全体中层干部有觉悟，精神饱满，状态良好，信心十足，表态诚恳，这是一个良好的开端。池校长对今后的工作提出了要求，要求今后的工作要做到“两点规范”：规范工作程序，要按分工范围归口，责任到人，层层把关，层层负责；规范办学行为，要做到政令畅通，令行禁止，并重申了“教师日常行为规范十不准”，要求干部以身作则。池校长要求干部在两校合并后工作状态要有“三种转变”：转变心态，用良好的心态面对现状；转变思想方法，用欣赏的眼光看人看事；转变工作方式，要善于发现结合点。同时，池校长还要求干部们要处理好“四种关系”：处理好做人与做官的关系，做官是暂时的，做人是永远的，要把握做人的底线；处理好分管校长和分管部门的关系，分管校长对所管部门不能失控，所有干部要一级为一级负责；处理好部门与部门之间的关系，要做到分工不分家，要互相补台，互相帮助，不能相互排斥，相互埋怨，相互推诿扯皮；处理好南北两院之间的关系，所有工作要放眼全校，用主动二字鞭策自己的工作，主动融合；要克服本位思想和畏难情绪，从小事做起；胸怀要宽阔，做事要大气，从每个人做起；处理事情要公平，待人要热情大方，从干部做起。池校长要求全体干部做到“五提倡，五反对”：提倡求真务实，反对弄虚作假；提倡和睦相处，反对个人主义和自由主义；提倡团结，要搞五湖四海，反对区域派别；提倡遵守原则，反对不讲原则的交易；提倡严谨规范的作风，反对工作随意性。池校长还对全体干部提出“五点要求”：要求加强学习，提高综合素质，提升个人内涵和气质，待人接物要讲品位；要求加强团结，增强凝聚力，用团结意识的高低来衡量干部素质的高低；要求有责任意识，目标达成意识，不能缺位、错位，工作不等不靠，每个人都能独当一面，敢于承担责任；要体现实事求是的工作作风，深入实际，真抓实干，层层落实，学会督促，学会协调，学会总结，善于发现和解决问题；要用精品意识和在乎意识提高工作质量，开学第一天要做到“八个一”。池校长还在会上提了两点希望：希望全体干部在短时间内快速成长起来，希望在工作中得到大家的支持和帮助。最后，池校长要全体干部表态：不辜负领导和同志们的希望，堂堂正正做人，光明正大做事，诚诚实实待人，坚守思想防线，和班子成员精诚团结，和中层干部以诚相待，和全体教职工同心同德，以自己的奉献为代价，为全体教职工谋利益。池校长讲话结束后，分管校长与池校长签订了学校目标责任状。
　　最后，朱书记强调，新学期要坚持“三项原则”：要坚持稳定压倒一切、发展是硬道理和改革活校的原则；要强化“六种意识”：大局意识、团结意识、学习意识、纪律意识、质量意识和效益意识；要寻求“九个突破”：在探索新条件下党委领导下的校长负责制方面有所突破，在探索党建工作新路子方面有所突破，在探索新课程改革条件下如何面对全体学生提高教学质量方面有所突破，在探索校本制度建设、打造学习型教师队伍、提升教学质量方面有所突破，在探索打造外语、艺体、信息技术三大特色品牌方面有所突破，在探索依法治校、发挥教职工主人翁意识、构建民主、安全、和谐校园方面有所突破，在探索德育工作新路子方面有所突破，在探索外语教学、高中招生、师资建设、教育设备的配备方面有所突破，在探索运用现代化教育手段来改善教师教学方式和学生学习方式方面有所突破。大会在全体干部热烈的掌声中结束。